2019年11月22日， “第十二届创业家年会暨产业加速大会”在北京举办，作为中国创业创新领域权威的榜单“年度创业家”也在会上重磅发布，凭借着在企业转型、技术创新上的不断深耕与坚持，触宝联合创始人兼ceo王佳梁荣获2019“年度创业家”。
经济观察报社长刘坚为触宝联合创始人兼ceo王佳梁颁奖
　　“年度创业家”奖于2012年首次颁出，一年一度的评选旨在表彰该年度在爆发性增长领域里表现突出的创业家，发现未来的商业领袖。本次评选，触宝ceo王佳梁依靠着在深扎产业、自我造血，创新升级，适度资本化，注重组织和团队，长期主义等维度的优异表现荣获2019“年度创业家”，正如他的获奖理由：他是内容出海的探路者(行情300005,诊股)，他成功将企业主业从工具转型为内容平台，为全球用户提供个性化内容服务，他2016年开始构建统一的内容分发平台，组建增长中台，通过亿级用户和人工智能技术开发垂直内容应用，企业收入和利润大幅增长，成功登录纽交所。
　　坚持，就是不要轻易放弃
　　作为早年出海的创客代表，在大会现场王佳梁以“创业的坚持”为主题发表演讲，分享自己在创业路上的心得和历程。无论是创业初期的艰难、还是创业期间遭受的困难与波折，亦或是转型之路的困惑，在经历过各种困苦时，对他而言，坚持的第一条就是不要轻易放弃。
触宝联合创始人兼ceo王佳梁发表演讲
　　王佳梁也分享了当时的创业路上的坎坷与波澜：“创业5年后，我们公司的业务越做越顺，市场份额逐年提高，合作厂商越来越多，但有一天我们突然接到一个电话，告知我们在美国被起诉了，而且是337诉讼。337诉讼过往胜诉的案例极少，且律师费用很高。但如果我们不去应诉，就等于放弃了国际市场，当时真是攸关生死。但我们相信自己的创新能力与知识产权，坚持应诉，最终赢得了诉讼，成为中国第一例软件产品 337 调查胜诉案。”而支撑下去的动力，王佳梁坦言，“坚持就是因为相信，所以看见。”
　　坚持是不断学习，不断创新
　　“到了创业第8年，我们又一次面临生死危机。当时我们的商业模式无法再支持业务高增长，必须转型，去制定新的战略，打造新的产品。我们学习了硅谷非常流行的“增长黑客”理论，基于原有的数据中台，将内容产品快速从零做到上千万的日活用户，营收在短短2年内翻了好几倍，为最终的上市打下了坚实的基础。”谈及企业转型过程，王佳梁认为坚持是不断学习，不断创新。
触宝联合创始人兼ceo王佳梁发表演讲
　　技术的驱动与大数据优势为触宝转型提供扎实的基础，在王佳梁看来，“增长黑客”理论的关键是三点：数据驱动、试验迭代、打破边界。首先，所有的决策在“增长黑客”理论里都是数据驱动，通过建立一个roi（投入产出比）模式，以数据分析来决定是否应该商业化。经过试验迭代、数据结果来导向决策后，更具科学性和准确性，而非天天在会议室里用脑袋空想怎么设计、怎么研发，去争得面红耳赤。其次，打破边界指的是，打破获客、商业化和产品的边界，把它们当作一个整体进行三方联动，进而获取更高更大的增长。基于触宝输入法业务在全球拥有的海量用户数据，以及依靠自然语言处理和语义理解等ai技术积累，并结合机器学习、语料库语言学、数据集成、挖掘和分析等多种技术的应用，触宝在产品生态上形成了独特的竞争力，帮助企业有序的增长与运营。
　　坚持更是一种认知升级
　　从初创企业逐渐成长为行业的独角兽，在创业10余年的道路上，王佳梁更是强化了“坚持”对于每个创业者的重要性，“如果大家把创业的公司看作一个产品的话，创业的本质就是不断增长的过程。坚持不仅仅需要毅力，更需要创业者进行认知上的不断升级。创业永远是一种动态的过程，它会根据时间和环境的推移而不断变化，它永远没有静态的答案，我们需要在跌倒和成功中不断迭代、不断创新、不断升级。唯有如此，才能持续增长。”
　　正如创业黑马(行情300688,诊股)集团董事长牛文文对此次大会的主题“新一亿中流时代”的解读，2020年代会成为“一亿中流”的时代，成为科技赋能产业的时代，成为自我造血、独立发展的时代，成为产业加速的时代。未来触宝也会坚持深耕全球化的移动互联网内容和服务体系，坚持打磨核心技术、不断创新发展，布局全球市场。

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