茵曼内衣由茵曼前副总裁茵曼首席运营官(现为深圳爱琳国际品牌管理有限公司董事长)杨勋忠与茵曼共同创立，遵循茵曼“慢生活”的生活主张，定位为棉质舒适内衣品牌，以“让时尚由外而内，让舒适由内而外”为品牌理念，坚持“素雅而简洁、个性而不张扬”的设计特色，严格采用最舒适的面料，重视人体工学力学原理，精密计算考量，从选材配色、细节裁剪、工艺考究，再到批量生产，每一步都细致精良，为客户带来同等舒适的穿着体验，陪伴每一位茵符从苏醒到入睡。
“茵曼内衣”与阿里新零售部门战略合作，实现线上线下融合，短短半年从0到月销千万，真正做到商品通，会员通，服务通及全渠道粉丝触达。茵曼内衣计划未来3年做到10亿销售规模，其中线下生活馆占比超过70%。
　　深圳爱琳国际品牌管理有限公司成立于2016年，由杨勋忠先生带领互联网品牌的知名运营团队及国内顶尖的技术专家共同成立，以“科技，让生活更美好”为使命，立志于打造最具影响力的健康生活方式平台。旗下包括品牌运营的两家全资子公司以及一家专注于人体健康监测的技术开发及数据服务的控股公司。
　　公司运营的茵曼内衣品牌首年销售即突破一个亿，以“舒适陪你从苏醒到入睡”的品牌理念，在用户带来全新穿着体验。茵曼内衣与阿里新零售战略合作，实现线上线下融合，短短半年从0到月销千万，真正做到商品通，会员通，服务通及全渠道粉丝触达。茵曼内衣及其高端系列计划未来3年做到10亿销售规模。
同时，目前开发的智能健康穿戴产品在行业内遥遥领先，通过mimibook的云平台，结合先进的医疗健康数据监测技术和用户的生理数据，为用户提供丰富的健康生活方式内容，其中包括：旋磁美胸按摩、经期周期预测、乳房年经指数测算、饮食运动管理、健康天气、mimi花园社交圈等内容功能，为用户构建一个全方位的健康生活管理平台。
　　公司具有强大的研发及运营实力，目前研发团队有电子科大的博士2名，软硬件开发专家多名，市场及运营团队均来自互联网知名品牌，知名4a公司，以及阿里等互联网知名平台。公司在未来5年的销售目标超过100亿，欢迎和我们一样秉持着“真诚、分享、责任、客户第一、关爱员工、团队精神”价值观的优秀人才一起加入我们共同的事业。
茵曼加盟优势
1、客流渠道局限 坐等顾客上门
　　2、库存由门店承担 成本压力大
　　3、季度订货制 占用大量现金流
　　4、货品款式固定 更新周期长
　　5、价格虚高 门店沦为试衣间
　　6、线上线下 自品牌竞争 品牌商独享线上优势
如何解决?
　　流量策略
　　茵曼拥有上百万的线上忠实粉丝，我们与全国店铺一起共享粉丝资源，通过短信、app lbs引流和线上分销等方式，让当地茵曼粉丝优先选择入店消费。
　　库存策略
　　茵曼采用0库存模式，所有货品100%免费提供和退换，为您节省高昂的库存成本，极大降低店铺运营压力。
　　资金策略
　　所有货品均是先售卖后结算，店铺仅需将货品成本支付给茵曼，毫无资金压力。
　　货品策略
　　茵曼安排铺货，售卖后补充。茵曼是最先实现店铺货品日日更新的服装品牌之一。让消费者可以日日购。
　　价格策略
　　茵曼率先实现全渠道o2o的服装品牌，线上线下同款同价，营销活动同步。让消费者在享受线下优质体验的同时，获得互联网极致性价比。
　　盈利策略
　　店商+电商+微商的全渠道模式，一次关联线上线下持续得利。
茵曼加盟支持
　　我们如何帮助门店提升业绩
方式传统零售茵曼+
流量策略 坐等客户上门 全渠道共享
库存策略 门店承担 0库存
资金策略 季度订货 先售卖后结算
货品策略 款式固定 高效货品更新
价格策略 价格虚高 线上线下同款同价
盈利策略 品牌独享线上 电商+店商+微商
全渠道分成
业界先进的o2o系统支持
　　原有茵曼全渠道会员共享
　　完善的开业 人员、商品、营销培训体系
　　保姆式的店铺管理指导
　　全面的营销和传播内容输出

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