肖清平（宝龙地产执行董事鉴执行副总裁）：我代表宝龙地产将我们最近转型和尝试的情况向大家做个汇报和分享。
第一点是问题的提出。房地产在白银时代，行业的集中度越来越高，另外在调控的阶段利润越来越小，这方面我们针对市场做了一些决策。
首先一点我们是坚持做自己熟悉的行业，做商业地产，因为这是我们的老本行，在这个行业我们经营了多年，整个运营相对来说比较成熟，第二是坚持走精品路线，不再盲目地追求数量，走品质化。第三是在商业地产通知化的同时，要做出自己的特色，所以我们把文化注入到商业地产这么一个行业。这是问题的提出。
第二点是意义和目标。我们把民族文化的精髓要注入我们的建筑，为社会能够留下有价值、有意义的产品，这样对社会是一个回馈，也是履行社会责任感的一部分。第二方面是我们要把城市综合体跟文化结合，不断地把文化注入它的内涵，使整个项目能够营造出艺术的生态环境，不断地挖掘文化的升值空间。
第三方面是通过新一轮城市化建设，把文化艺术和商业地产的结合打造出更加符合人民的生活空间，这种富有文化艺术气息的生活氛围、居住氛围和商业社区。这是我们实行文化和商业结合的目标。
宝龙集团董事局主席许先生指出，商业地产是一门生意，但是文化是一种爱好，它不可能像做生意那样去追求规模，追求经济效益。而是要让全社会能够来共同参与，使艺术融入生活，来提升人民的审美的品质，提高生活品质。
第三点，我们主要的实践探索在以下三个方面：一是在建筑设计中全面植入艺术文化底蕴，成为宝龙对品质追求的风向标。第二是拓展文化空间、丰富商业地产业态布局，使文化和商业有机的结合，让艺术酒店、美术馆、画廊等等与综合体里面的餐饮、娱乐有机地结合在一起。第三是重视内部设计、销售、运营岗等员工的文化培育，把文化的培植和培养植入到全体员工当中，让他们从设计到运营全面的提升审美观，提升品质，做到运营、管理、服务质量的提升。
我把宝龙把文化植入商业体的的模式向大家做一个介绍。
首先是把文化直接植入到商业体当中，比如我们在上海的七宝宝龙城，我们就在那里建造了美术馆和言午画廊，这个美术馆是上海目前为止最大的一个美术馆，言午画廊开业以后已经进行了很多展览，跟商场形成了良好的互动。再比如杭州滨江的宝龙城，我们把艺术中心直接建在这个宝龙城里面，它在年底开业，商业城已经开业，艺术中心会在年底开业
第二方面是在文旅地产上，把文化植入到旅游地产，比如在海洋城市广场，比如在海口环球100宝龙城，都是把文化直接植入到项目当中。
第三方面是营造艺术生态社区，比如我们在山东胶州少海大沽河艺术村，我们把博物馆、美术馆都建造在那边，同时利用大沽河的自然环境，建造了具有艺术特色的别墅区，包括艺术家创作基地等等。
第四方面是艺术主题酒店。我们还将推出一批艺术酒店，今年即将开业5个酒店，就是把艺术融入到酒店当中，让客人在酒店可以欣赏到艺术品，而且可以得到艺术的互动和交易，所以我们会不断地在艺术酒店里面开展艺术沙龙、艺术夜市、创作基地等等。
第五方面是我们直接让建筑风格能够传承城市的文化，比如在山东的蓬莱广场，我们把八仙过海这个传说以及当地城市的传承，在我们的项目当中营造了一个蓬莱仙街，整个建设出来跟当地的环境非常融洽，受到当地的喜爱和政府的重视。
第六方面是直接把文化融入到我们的社区景观，使景观文化能够让市民得到一种很好的享受，这是我们在杭州大江东宝龙广场里面的一些景观体验区。
总之，宝龙坚持走商业地产的路线，并且把文化植入到商业地产，我们的目的就是要做好、做专商业地产，更好地回馈社会，要做更有价值的，让历史记住的综合体，使文化、艺术能够走入人民的生活，能够提升人民的审美观和生活品质，为社会做出自己的贡献，谢谢大家。