本文转载自/苏宁蓝话筒疫情期间的家乐福
历经3个多月后，苏宁收购家乐福中国的交易终于落下锤音。
图来源／苏宁蓝话筒
家乐福中国
正式进入苏宁时代
9月27日，苏宁易购（002024.sz）发布公告称，已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。苏宁国际支付完毕全部转让对价，苏宁国际与转让方按照《股份购买协议》约定完成家乐福中国80%股份的交割手续，公司实施完成本次股权收购事宜。
这意味着，家乐福中国正式进入苏宁时代。
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苏宁48亿
收购家乐福中国80%股权
时间追溯到6月份，苏宁易购宣布拟出资48亿元收购家乐福中国80%股权。
6月22日，苏宁易购的全资子公司suning international groupco.,limited(以下简称“苏宁国际”)与carrefour nederland b.v.（“转让方”）及carrefour s.a.（以下简称“家乐福集团”）签订《股份购买协议》，苏宁国际向转让方以现金48亿元人民币等值欧元收购carrefour china holdings n.v.（以下简称“家乐福中国”）80%股份。
公告披露，本次交易标的家乐福中国100%股份的估值为60亿元人民币。根据家乐福集团提供的未经审计的管理会计报表，家乐福中国2018年营业收入约为299.58亿元。
本次交易价格隐含的股权价值/收入倍数为0.2x。通过与a股主要的同行业上市公司2018年平均股权价值/收入倍数的平均值0.88x及中位数0.7x相比，本次交易的估值水平较为合理。
图来源／联商超市家
股权结构上，截至2018年12月31日家乐福集团股本总额为1,973,132,097.50欧元，其5%以上股东及其持股情况如下：galfa12.91%；groupe arnault8.60%；peninsula europe7.61%。
公司治理上，将分为股东大会、监督董事会和管理董事会。其中，监督董事会：由7名监督董事组成（其中5名监督董事由苏宁国际委派，2名监督董事由转让方委派），负责监督管理董事会并向其提供建议，参与家乐福中国及其子公司的业务、战略，及承担其他适用法律和公司章程规定的职责。监督董事会的主席由苏宁国际委派的人士担任。
管理董事会由1名管理董事组成，负责家乐福中国日常管理及承担其他适用法律和公司章程规定的职责。管理董事人选由监督董事会提议并经股东大会通过 5 简单多数决议委派和解聘，该人士应同时作为家乐福中国首席执行官（ceo）。
该名管理董事作为管理董事会主席，应有权决定影响家乐福中国及其子公司的除股东保留事项、监督董事会保留事项、监督董事会一般事项之外的任何事项。
交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。并将保留家乐福中国现有的组织架构及业务组成，在一段时间内保持相对独立的运作，家乐福中国人员、物业租赁等方面不会发生重大变化。
图来源／苏宁公告
苏宁方面表示，此次收购家乐福中国，主要是锁定国内优质大型综合超市资源的同时，还将加速推进大快消品类扩展与专业化、精细化运营，更为旗下多种业态融合创新带来全新探索。
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苏宁易购
加速全场景零售布局
2018年以来，先后收购了迪亚中国、万达百货等之后，又将家乐福中国收入囊中的苏宁，近年来正不断加速全场景零售布局，加快对线下优质零售资源的频频进攻。
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截至6月底，公司拥有各类自营及加盟店面7503家。特别是在下沉市场（城市社区及农村市场），以苏宁小店和苏宁易购零售云店为代表的业态保持快速扩张，截至6月底苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5368家，苏宁易购零售云店面总数5108家，已经形成了国内零售业中最完整、最丰富的线上线下融合消费生态。
收购家乐福中国完成交割，苏宁全场景零售迈入新阶段
“这是苏宁智慧零售布局的关键一步”，苏宁易购集团董事长张近东此前在谈及此次收购能够激起的火花时表示，“家乐福专业的快消品运营经验以及供应链能力，可以与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合。苏宁通过输出智慧零售场景塑造能力，可以将家乐福门店进行全面的数字化改造，构筑线上线下融合的超市消费场景，更好地满足不断升级的消费需求。”
图来源／苏宁蓝话筒
家乐福集团成立于1959年，为《财富》世界500强企业，是全球领先的零售集团。业务遍及全球30多个国家和地区，运营超过1.2万家零售商店，旗下经营大型综合超市、超市、折扣店、便利店、会员制量贩店以及电子商务等多种业态。
家乐福中国于1995正式进入中国大陆市场，是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一，主营大型综合超市业务。
截至2019年3月，家乐福中国在国内拥有约3,000万会员，开设有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心，店面总建筑面积超过400万平方米，覆盖22个省份及51个大中型城市。
数据／中国连锁经营协会
业内人士认为，苏宁收购家乐福中国势必开启中国零售的新征程。正如商务部对此收购表示，“苏宁收购家乐福中国是正常的市场行为，线上电子商务企业和线下商超融合发展是商业零售业发展的新趋势，能实现不同业态的优势互补，扩展供应链的综合服务空间。”
多家券商机构也看好此次收购带来的业态协同与效率提升。
中信证券认为，收购家乐福意味着苏宁的快消品规模、供应链、物流等各维度初现突破；入局大卖场生态，推进全场景零售布局；获取流量增量，丰富生态布局与变现。
而中金公司研报认为，这将有助于加速苏宁大快消品类发展，丰富苏宁智慧零售全场景布局，并有利于降低采购与物流成本，进一步提升公司市场竞争力，实现跨越式发展。
张近东
致家乐福中国员工的一封信
公告发布后，苏宁控股集团董事长张近东第一时间发布了致家乐福中国员工的一封内部信。
图来源／苏宁蓝话筒在信里，张近东对30000名家乐福中国员工加入苏宁表示欢迎，同时对于双方合作以后所承载的发展使命与战略方向，也做了进一步明确。
今日，张近东还将与家乐福中国管理层召开会议。
一系列动作意味着，家乐福中国正式走进苏宁时代，双方的融合之路全面开启。